公司組織召開(kāi)市政工程監(jiān)理學(xué)習(xí)交流會(huì)

 

    為提高我公司市政工程監(jiān)理整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工職業(yè)道德，塑造良好監(jiān)理工作氛圍。公司監(jiān)管辦于2014年4月26日組織市政工程全體監(jiān)理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，主要講解分析施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)；新、改、擴(kuò)建市政工程常見(jiàn)質(zhì)量通病，實(shí)施監(jiān)理控制重點(diǎn)及技巧，監(jiān)理過(guò)程須注意事項(xiàng)等；單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分和報(bào)批；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則如何編寫(xiě)；轉(zhuǎn)序、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收必備條件驗(yàn)收程序及各階段驗(yàn)收組織事項(xiàng)做了重點(diǎn)闡述，最后參會(huì)人員對(duì)在不同項(xiàng)目中的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享、討論、交流。

    通過(guò)本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司還形成了各項(xiàng)目之間的溝通了解平臺(tái)機(jī)制，并建立公司技術(shù)咨詢長(zhǎng)效機(jī)制，各項(xiàng)目之間形成優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，充分發(fā)揮團(tuán)體力量，樹(shù)立良好的團(tuán)體精神。

    本次培訓(xùn)反饋效果較好，各監(jiān)理部不論業(yè)務(wù)水平、溝通能力、管理能力等方面均有了較為顯著地提高，得到了各項(xiàng)目監(jiān)理部人員的一致好評(píng)。