公司2014年四季度考核圓滿完成

    公司2014年四季度考核于2014年10月25日開展，于2015年1月5日順利完成；考核由監(jiān)管辦統(tǒng)一安排、組織實(shí)施，考核由8個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)、總監(jiān)、總代、監(jiān)理工程師參加，共完成36個(gè)項(xiàng)目的考核與巡查。從本次季度考核結(jié)果來看，考核得分基本穩(wěn)定，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作基本正常，未出現(xiàn)重大偏差，但也暴露出部分項(xiàng)目人員素質(zhì)參差不齊、監(jiān)理依據(jù)充分、監(jiān)理質(zhì)量記錄不規(guī)范等一系列問題；具體表現(xiàn)在現(xiàn)：工程實(shí)體隱患及缺陷整改不徹底、內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式、監(jiān)理質(zhì)量管理工作不注意細(xì)節(jié)、已審定施工方案實(shí)施偏差明顯、質(zhì)量記錄滯后、安全監(jiān)理水平不高等；針對(duì)存在的問題，結(jié)合公司內(nèi)審結(jié)果，在季度總結(jié)中，監(jiān)管辦提出：必須通過內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)有效提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平，必須充分掌握監(jiān)理依據(jù)并加以實(shí)際應(yīng)用，必須從驗(yàn)收角度重視施工過程中暴露的缺陷整治，必須提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，必須注重質(zhì)量、安全監(jiān)理細(xì)節(jié)把握。在2015年第一季度考核中，監(jiān)管辦將針對(duì)存在的不足，加大力度組織進(jìn)行考核及巡檢，希望各片區(qū)、監(jiān)理部對(duì)各自存在問題及不足進(jìn)行充分整治，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

    通過季度考核，希望表現(xiàn)優(yōu)異的項(xiàng)目監(jiān)理部再接再厲，一如既往的做好監(jiān)理服務(wù)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)較差的項(xiàng)目監(jiān)理部，要求及時(shí)糾正偏差，切實(shí)有效的做好本職工作，爭(zhēng)取在下一季度考核中取得好的成績(jī)。